花亭路街道纪工委：以“三聚焦”为抓手，织密社区“三资”监督网

“社区集体门面房出租程序是否合规?惠民项目资金使用是否全程公示?”近日，花亭路街道纪工委联合财务等部门，对社区集体资产开展“穿透式”核查，这是该街道以精准监督规范社区“三资”管理，护航集体资产保值增值的生动实践。今年以来，街道纪工委紧盯资金、资产、资源管理等关键环节，以“三聚焦”推动监督走深走实。

聚焦问题排查，延伸监督触角。街道线上依托“监督一点通”平台，实时抓取集体资产公示延迟、合同履约异常等预警信息;线下组建由纪工委委员、社区纪检委员、居民代表构成的“流动监督组”，通过“查台账、核现场、访群众”三步工作法，对集体资产租赁、工程招投标等12项高风险领域开展“拉网式”排查。针对排查发现的“合同要素不全”“资产台账更新滞后”等共性问题，分类处置苗头性问题7个，约谈提醒社区干部3人次。

聚焦制度重塑，扎紧监管篱笆。针对监督中暴露的“议事决策不规范”“财务审核流于形式”等制度漏洞，街道纪工委深化“制度补丁”机制，推动街道社区修订制度3项。建立“三资”管理廉洁风险指数评价体系，对社区“两委”成员开展“廉情画像”，将资产处置合规率、群众投诉办结率等6项指标纳入考核，倒逼责任落实。

聚焦长效治理，提升监督效能。街道纪工委创新“监督+”融合模式，将“三资”监督与基层治理深度融合。对社区财务收支实行“一年一审”，发现并整改“白条入账”“跨年度报账”等问题5个。推动建立“三资”管理“红黑榜”，定期公开典型案例和整改成效，形成“发现问题—整改落实—成效反馈”监督闭环。

“监督既要守住集体‘家底子’，更要激活基层治理‘新引擎’。”花亭路街道纪工委书记表示，下一步将建立社区“三资”管理廉洁风险指数评价体系，推动监督从被动应战向主动防控转型升级，为社区管理注入“廉动力”。